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HOW WE GROW

HOW WE EVALUATE AND VALUATE THE MEMBER

How the company grow

私たちは基本的に1. プロフェッショナルとしてのマインド 2. 個人的スキル(人として) 3 .チームとしての社会的価値(結果)に分けて人事評価をしております。個人の圧倒的なスキルや実力で価値を生み出したとしてもチームとして結果が残らなかった場合は、チームとしての責任が課されるので人間力を高く保つ必要があります。またマネージャークラスになると、プロフェッショナルマネージャーとしての評価基準も追加されます。設定された目標に対しての達成と、ストレッチされた目標に対しての成長率によって評価されます。下記はディレクターの評価基準例です。

As a Professional

1. Display honesty and integrity 正直で誠実である
2. Business etiquette ビジネスマナー
3. Aggressiveness 積極性
4. Self-management 自己管理能力
5. Ambition 向上心
6. Organized ability 整理整頓(データ・フォルダ・机など)
7. Solve problems and analyzes issues 問題解決能力(問題解決し、問題点を分析する)
8. Hospitality ホスピタリティ(思いやり、おもてなし)
9. Innovates 革新的である
10. Collaborates and foster teamwork 恊働し、チームワークを養う
11. Inspires and motivates others 周囲の人たちの持つ能力を引き出す
12. Builds relationship 人間関係を築く
13. Practice self-development 自己啓発を怠らない
14. Develops strategic perspective 戦略的視点を養う
15. Focus on result 結果を重視する

As a Director

Account planning 営業(コンサルティング)力
RFP creation ヒアリング力(要件定義力)
Communicate with client クライアントコミュニケーション
Idea, planning and proposal 企画・提案・アイディア出し・プランニング
Communicate with creator クリエイターコミュニケーション(セッション)
Document quality ドキュメント作成スキル(整理力)
Logical thinking 構成・コンテンツ(思考力)
UI/UX knowledge UI/UX
Cost management コスト管理
Project management 進行管理
Quality management 品質管理(チェック機関としての)
Back-end knowledge システム(サーバー・システム・バックエンド)
Photo Direction 撮影ディレクション
WEB Direction ウェブディレクション
Copywriting コピーライティング
MARKETING(BRANDING)マーケティング
DIGITAL MARKETING デジタルマーケティング